Improvizace

Firemní koučink | Rozvoj talentů a výkonu

Chcete, aby vaši lidé pracovali efektivněji, spolupracovali lépe a zůstávali loajální? Firemní koučink je moderní nástroj, který pomáhá rozvíjet talent, zlepšit výkon a zvýšit spokojenost zaměstnanců. V konkurenčním podnikatelském prostředí je rozvoj lidí klíčem k úspěchu. Firemní koučink nabízí efektivní a flexibilní řešení, které přináší výsledky jak zaměstnancům, tak celé firmě.


Proč firemní koučink funguje

  • Rozvoj klíčových dovedností a kompetencí
  • Lepší komunikace a týmová spolupráce
  • Prevence syndromu vyhoření
  • Vyšší motivace a loajalita zaměstnanců
  • Udržení a rozvoj firemních talentů

Témata firemního koučinku

Nejčastější oblasti, na které se firemní koučink zaměřuje:

  • Zlepšení výkonnosti a pracovních výsledků
  • Rozvoj konkrétních dovedností
  • Efektivní komunikace
  • Týmová spolupráce
  • Prevence vyhoření a podpora work-life balance

Jak probíhá spolupráce

  1. Bezplatná konzultace – zjistíme potřeby a cíle.
  2. Plán koučinku na míru – jasný harmonogram a postup.
  3. Realizace – pravidelná setkání s certifikovaným koučem, zpětná vazba a měření pokroku.

Etický a profesionální přístup

✔ Dodržujeme etický kodex ICF
✔ Diskrétnost a ochrana informací je samozřejmostí
✔ Otevřená komunikace mezi koučem, zaměstnancem a zaměstnavatelem respektující předem stanovenou dohodu o koučování

Proč si vybrat právě mne? Jaroslav Fabián, PCC | reference klientů
  • Praxe v oboru Marketing od roku 1996
  • 25+ let zkušeností v managementu IT firem
  • VŠ vzdělání v oboru ekonomie, management a marketing
  • PCC certifikace koučovacích dovedností u mezinárodní federace koučinku ICF
  • Akreditované kurzy ICF, MŠMT rekvalifikační kurz KOUČ
  • Intenzivní tréninky improvizačních dovedností, facilitace kruhové komunikace a manažerských dovedností
  • Náročný a na cíl orientovaný manažer, kouč i mentor
Firemní koučink | Rozvoj talentů a výkonu
Ing. Jaroslav Fabián, MBA, PCC

Pracovní zkušenosti

  • ESET | Vice President of Global Marketing Execution (2005-nyní)
  • ICF Czech Chapter | Vicepresident of Strategic Partnership and Communication (2022-2023)
  • Vím, co chci | Trenér na změnu (2018-doposud)
  • Nepřipravení | Principál improvizační skupiny

Členství a certifikace

Prostor pro změnu
Prostor pro změnu
Prostor pro změnu

Začněte rozvíjet svůj tým už dnes

Získejte návrh programu firemního koučinku na míru. Klikněte níže a domluvte si bezplatnou konzultaci.

Naplánujte si 30minutovou informativní schůzku

Firemní koučink | Rozvoj talentů a výkonu
Adam Lohniský, Technical Sales Manager Poultry

S Jardou jsme začali spolupráci více než před rokem, na základě doporučení. V té době jsem byl v situaci ,,životního tápání“. V koučink jsem nikdy moc nevěřil, bylo to pro mě dost neuchopitelné a často dost sluníčářské. Nicméně, po prvním sezením s Jardou jsem zjistil že tohle určitě nebude snůška motivačních bullshitů které bych jako vždy ukončil. Místo toho to byla zábava a dřina v jednom. Jarda mi svým systematickým přístupem, nenásilným vedením, trefnými otázkami, často velmi náročnými, pomohl abych si sám našel své 3 kotvy o kterých vím, že jsou tím co opravdu v životě chci.

Firemní koučink | Rozvoj talentů a výkonu
Tomáš Krotký, Channel Sales Manager ESET software

Do nedávna jsem o sobě mohl mluvit jako o obchodníkovi s téměř dvacetiletou praxí, v rámci které, jsem absolvoval nespočet nejrůznějších školení a kurzů. Přečetl jsem pár moudrých knih a získal od života a kamarádů spoustu zkušeností. Po roce koučování s Jaroslavem bych mu chtěl poděkovat. Nejen za jeho trpělivost a profesionalitu, ale především za to, že i někomu kdo už v životě vyzkoušel několik rolí, pomohl odstartovat další zajímavou disciplínu.“ 

Varování případným zájemcům o koučink: „Rozhodnutí vždy zůstane na vás. Jde jen o to, kdy a jak k němu dojdete.“ Dnes mohu potvrdit, že to mé rozhodnutí bylo správné.“

Firemní koučink | Rozvoj talentů a výkonu
Vladimír Pecha, UX Designer at LexisNexis Risk Solutions

S Jaroslavem jsem zažil svou první koučovací zkušenost. Krom jiných věcí mi Jaroslav pomohl specifikovat své životní hodnoty, což mi usnadnilo rozhodování v pracovním i osobním životě. Doporučuji.“

Firemní koučink | Rozvoj talentů a výkonu
Kateřina Froňková, produkční

“7let jsem pracovala v marketingu pod vedením Jardy Fabiána. Do ESETu jsem nastoupila jako nezkušený a nesebevědomý zaměstnanec. Jarda byl výborný vedoucí a teamleader. Když se začal věnovat koučinku a stal se z něj certifikovaný kouč,  poskytoval mi hodinu koučování týdně a jeho sezení “tady a ted” zásadním způsobem ovlivnilo mé působení ve firmě. Začala jsem si věřit a postupně získávala respekt mých kolegů. V té době jsem řešila i zásadní změny v mém osobním životě a díky jeho koučinku jsem vše zvládla daleko rychleji a získala potřebný nadhled a sílu. Jarda je opravdový profesionál a navíc má lidský přístup. Jeho koučinkem jsem si uspořádala život a srovnala priority. Nyní vím, co chci a mám sílu a sebevědomí, si zatím jít. Jardo, moc děkuji!”

Transformační série sezení

Sezení s klientem probíhá obvykle v sériích po 6 – 12 sezení dle potřeby a preference klienta. Frekvence sezení je nejvýhodnější jednou za 2 týdny při dlouhodobém cíli, každý týden při podpoře rychle realizovaných změn a rozhodování zásadních dilemat bez odkladu. Vše je dohodnuto předem a stává se součástí dohody o koučování, a to včetně způsobu a četnosti setkání se sponsorem, tedy zadavatelem, kterým je nejčastěji HR nabo přímý nadřízený.

  • Osobně probíhá koučink na dohodnutém místě a času. Obvyklá délka schůzky je 90 minut.
  • Online probíhá koučink buď jako videohovor (vidíme se), anebo audio hovor, nemáte-li na počítači kameru nebo je slabší internetové připojení. Výsledky jsou srovnatelné se schůzkami osobními. Naopak někdy i subjektivně efektivnější pro více prostoru na vnitřní přemýšlení během sezení.
  • Po telefonu mnohdy zůstává klient více ve svých myšlenkách a není rušen vizuálními podněty okolí. Vše podle preferencí.

3 základní principy koučování Vím, co chci

kouč-mentor-lektor
  1. Nesoudím – Každý máme své přednosti a slabiny. Vaše téma není nikdy příliš banální ani neřešitelné. Jsem zde, abych vám naslouchal a podpořil vás na vaší cestě.
  2. Nepomáhám – Má role spočívá v tom, abyste našli sílu, odvahu a cestu k řešení vašich problémů. Chci vám poskytnout nástroje a dovednosti, které vám umožní vyřešit situace samostatně.
  3. Neradím – Jste expertem na svůj život a já jsem zde, abych vám pomohl objevit vaše vlastní řešení. Nabízím vám nové úhly pohledu a podporuji vás v procesu rozhodování koučovacími otázkami, které vám ukáží jiné úhly pohledu.