Improvizace

Firemní koučink | Rozvoj talentů a výkonu

Chcete, aby vaši lidé pracovali efektivněji, spolupracovali lépe a zůstávali loajální? Firemní koučink je moderní nástroj, který pomáhá rozvíjet talent, zlepšit výkon a zvýšit spokojenost zaměstnanců. V konkurenčním podnikatelském prostředí je rozvoj lidí klíčem k úspěchu. Firemní koučink nabízí efektivní a flexibilní řešení, které přináší výsledky jak zaměstnancům, tak celé firmě.


Proč firemní koučink funguje

  • Rozvoj klíčových dovedností a kompetencí
  • Lepší komunikace a týmová spolupráce
  • Prevence syndromu vyhoření
  • Vyšší motivace a loajalita zaměstnanců
  • Udržení a rozvoj firemních talentů

Témata firemního koučinku

Nejčastější oblasti, na které se firemní koučink zaměřuje:

  • Zlepšení výkonnosti a pracovních výsledků
  • Rozvoj konkrétních dovedností
  • Efektivní komunikace
  • Týmová spolupráce
  • Prevence vyhoření a podpora work-life balance

Jak probíhá spolupráce

  1. Bezplatná konzultace – zjistíme potřeby a cíle.
  2. Plán koučinku na míru – jasný harmonogram a postup.
  3. Realizace – pravidelná setkání s certifikovaným koučem, zpětná vazba a měření pokroku.

Etický a profesionální přístup

✔ Dodržujeme etický kodex ICF
✔ Diskrétnost a ochrana informací je samozřejmostí
✔ Otevřená komunikace mezi koučem, zaměstnancem a zaměstnavatelem respektující předem stanovenou dohodu o koučování

Proč si vybrat právě mne? Jaroslav Fabián, PCC | reference klientů
  • Praxe v oboru Marketing od roku 1996
  • 25+ let zkušeností v managementu IT firem
  • VŠ vzdělání v oboru ekonomie, management a marketing
  • PCC certifikace koučovacích dovedností u mezinárodní federace koučinku ICF
  • Akreditované kurzy ICF, MŠMT rekvalifikační kurz KOUČ
  • Intenzivní tréninky improvizačních dovedností, facilitace kruhové komunikace a manažerských dovedností
  • Náročný a na cíl orientovaný manažer, kouč i mentor
Firemní koučink | Rozvoj talentů a výkonu
Ing. Jaroslav Fabián, MBA, PCC

Pracovní zkušenosti

  • ESET | Vice President of Global Marketing Execution (2005-nyní)
  • ICF Czech Chapter | Vicepresident of Strategic Partnership and Communication (2022-2023)
  • Vím, co chci | Trenér na změnu (2018-doposud)
  • Nepřipravení | Principál improvizační skupiny

Členství a certifikace

Prostor pro změnu
Prostor pro změnu
Prostor pro změnu

Začněte rozvíjet svůj tým už dnes

Získejte návrh programu firemního koučinku na míru. Klikněte níže a domluvte si bezplatnou konzultaci.

Naplánujte si 30minutovou informativní schůzku

Firemní koučink | Rozvoj talentů a výkonu
Adam Lohniský, Technical Sales Manager Poultry

„S Jardou jsme začali spolupráci více než před rokem, na základě doporučení. V té době jsem byl v situaci ,,životního tápání“. V koučink jsem nikdy moc nevěřil, bylo to pro mě dost neuchopitelné a často dost sluníčářské. Nicméně, po prvním sezením s Jardou jsem zjistil že tohle určitě nebude snůška motivačních bullshitů které bych jako vždy ukončil. Místo toho to byla zábava a dřina v jednom. Jarda mi svým systematickým přístupem, nenásilným vedením, trefnými otázkami, často velmi náročnými, pomohl abych si sám našel své 3 kotvy o kterých vím, že jsou tím co opravdu v životě chci.„

Firemní koučink | Rozvoj talentů a výkonu
Tomáš Krotký, Channel Sales Manager ESET software

„Do nedávna jsem o sobě mohl mluvit jako o obchodníkovi s téměř dvacetiletou praxí, v rámci které, jsem absolvoval nespočet nejrůznějších školení a kurzů. Přečetl jsem pár moudrých knih a získal od života a kamarádů spoustu zkušeností. Po roce koučování s Jaroslavem bych mu chtěl poděkovat. Nejen za jeho trpělivost a profesionalitu, ale především za to, že i někomu kdo už v životě vyzkoušel několik rolí, pomohl odstartovat další zajímavou disciplínu.“ 

Varování případným zájemcům o koučink: „Rozhodnutí vždy zůstane na vás. Jde jen o to, kdy a jak k němu dojdete.“ Dnes mohu potvrdit, že to mé rozhodnutí bylo správné.“

Firemní koučink | Rozvoj talentů a výkonu
Vladimír Pecha, UX Designer at LexisNexis Risk Solutions

„S Jaroslavem jsem zažil svou první koučovací zkušenost. Krom jiných věcí mi Jaroslav pomohl specifikovat své životní hodnoty, což mi usnadnilo rozhodování v pracovním i osobním životě. Doporučuji.“

Firemní koučink | Rozvoj talentů a výkonu
Kateřina Froňková, produkční

“7let jsem pracovala v marketingu pod vedením Jardy Fabiána. Do ESETu jsem nastoupila jako nezkušený a nesebevědomý zaměstnanec. Jarda byl výborný vedoucí a teamleader. Když se začal věnovat koučinku a stal se z něj certifikovaný kouč,  poskytoval mi hodinu koučování týdně a jeho sezení “tady a ted” zásadním způsobem ovlivnilo mé působení ve firmě. Začala jsem si věřit a postupně získávala respekt mých kolegů. V té době jsem řešila i zásadní změny v mém osobním životě a díky jeho koučinku jsem vše zvládla daleko rychleji a získala potřebný nadhled a sílu. Jarda je opravdový profesionál a navíc má lidský přístup. Jeho koučinkem jsem si uspořádala život a srovnala priority. Nyní vím, co chci a mám sílu a sebevědomí, si zatím jít. Jardo, moc děkuji!”

Transformační série sezení

Sezení s klientem probíhá obvykle v sériích po 6 – 12 sezení dle potřeby a preference klienta. Frekvence sezení je nejvýhodnější jednou za 2 týdny při dlouhodobém cíli, každý týden při podpoře rychle realizovaných změn a rozhodování zásadních dilemat bez odkladu. Vše je dohodnuto předem a stává se součástí dohody o koučování, a to včetně způsobu a četnosti setkání se sponsorem, tedy zadavatelem, kterým je nejčastěji HR nabo přímý nadřízený.

  • Osobně probíhá koučink na dohodnutém místě a času. Obvyklá délka schůzky je 90 minut.
  • Online probíhá koučink buď jako videohovor (vidíme se), anebo audio hovor, nemáte-li na počítači kameru nebo je slabší internetové připojení. Výsledky jsou srovnatelné se schůzkami osobními. Naopak někdy i subjektivně efektivnější pro více prostoru na vnitřní přemýšlení během sezení.
  • Po telefonu mnohdy zůstává klient více ve svých myšlenkách a není rušen vizuálními podněty okolí. Vše podle preferencí.

3 základní principy koučování Vím, co chci

kouč-mentor-lektor
  1. Nesoudím – Každý máme své přednosti a slabiny. Vaše téma není nikdy příliš banální ani neřešitelné. Jsem zde, abych vám naslouchal a podpořil vás na vaší cestě.
  2. Nepomáhám – Má role spočívá v tom, abyste našli sílu, odvahu a cestu k řešení vašich problémů. Chci vám poskytnout nástroje a dovednosti, které vám umožní vyřešit situace samostatně.
  3. Neradím – Jste expertem na svůj život a já jsem zde, abych vám pomohl objevit vaše vlastní řešení. Nabízím vám nové úhly pohledu a podporuji vás v procesu rozhodování koučovacími otázkami, které vám ukáží jiné úhly pohledu.