Manažerský koučink

manažerský koučink

Podpora top manažerů v tvorbě strategie

Manažerský koučink je vhodný pro vyšší a střední management a soustředí se na podporu rozhodování při tvorbě plánů a strategie na další období. 

Nejčastějšími koučovanými tématy jsou rozhodovací dilemata, time-management, komunikace s podřízenými či společníky a podpora manažera v soustředění na výkon a výsledky.

Manažerský koučing má daný cíl

Rozsah spolupráce je daný smlouvou o koučování a potřebou manažera. Na začátku si klient osobně s vybraným koučem vyjasní konkrétní podobu a oblasti koučování, dohodnete se na době trvání, cíle kterých chce dosáhnout.

Díky unikátním technikám Neuro koučinku využívajícího poznatky neurovědy o fungování mozku získá klient především klid na vlastní zodpovědná rozhodnutí a plánování. Koučovaní manažeři velmi často trpí syndromem osamocení na vrcholu korporátní pyramidy a oceňují bezpečné prostředí pro uspořádání myšlenek pod vedením zkušeného kouče s certifikací.

Kdy je vhodný manažerský koučink

  • při potřebě bezpečného prostředí pro vlastní tvorbu strategie a plánů
  • pro posílení manažerských kompetencí
  • pro zbavení manažera nejistoty v rozhodování
  • pro stabilizaci komunikace a vztahů na pracovišti
  • při přípravě na náročné klíčové úkoly (tvorba strategie, plánování, výběr pracovníků, propouštění, systém hodnocení)
  • při nástupu do nové pracovní pozice kdy vše komplikuje nové prostředí a neexistence pevných vazeb
  • pro podporu zavádění náročných změn v organizaci