Mentorink

Nabízím dlouhodobý rozvoj expertů v různých oborech lidské činnosti, ovšem vždy s respektem k aktuálnímu stavu jejich znalostí. Rozhovor probíhá s maximálním dodržením technik transakční analýzy rozhovoru dospělý – dospělý. Nejedná se tedy o jednosměrnou “nalejvárnu” v jednotlivých oblastech. Mentorink nárokuje především plné nasazení klienta (zaměstnance), dle zadání sponzora (zaměstnavatele nebo HR oddělení).

Nabízím mentorink zapáleným klientům v nových pracovních rolích

Mentorink (mentoring) má zcela zásadně odlišné parametry od koučinku. “Mentorink je metoda, která funguje na principu rozvíjení méně zkušených jedinců, např. nových kolegů, osobami zkušenými (mentory). Jde o návrat k respektování autorit, znalostí a zkušeností při zachování respektu vůči hledání nových, neobjevených cest.”

Mentorink – forma podpory nové generace, Marta Anna Petrášová, Illona Prausová, Zdeněk Štěpánek, Portál 2014

Oblasti nabízené k mentorinku:

Marketing a strategie

  • Budování značky
  • Distribuční strategie
  • Komunikační strategie
  • Synergie marketingového mixu

Manažerské dovednosti

  • Manažerská komunikace
  • Základy vedení týmů (liniové i projektové)
  • Efektivní vedení lidí (leadership)
  • Jak pracovat s motivací zaměstnanců

Komunikace

  • Situování a řízení schůzek
  • Prezentační dovednosti
  • Umění sebeprezentace a prodeje myšlenky

Koučovací dovednosti

  • Základy koučování pro manažery
  • Mentorink začínajících koučů

Přístup mentora

  • Mentor je důvěryhodný a schopný napojit se na mentorovaného.
  • Mentor odporuje mentorovaného v dosažení cílů nad rámec očekávání toho, co mentorovaný zpočátku cítí jako uspokojivé, pomáhá při rozšiřování jeho tvůrčího přemýšlení.
  • Mentor demonstruje rovnocenné partnerství tím, že je otevřený, citlivý a ochotný přijmout přiměřená rizika, například v poskytování zpětné vazby, která může způsobit, že jeden nebo oba budou považovat situaci za nepříjemnou.
  • Mentor podporuje mentorovaného při navrhování dalších oblastí, které povedou k vyšší profesionalitě a na kterých může pracovat mezi sezeními.
  • Mentor umí podporovat a je autentický v ocenění mentorovaného a jeho / jejího růstu v průběhu celého procesu.
  • Mentor je sebevědomý ve svém vlastním přístupu a je schopen prokázat uznání a respekt pro jedinečný styl každého mentorovaného.